h. neuen Funktionalität ohne eine vollständige Upgrade-Zyklus umgesetzt werden kann. Fähigkeiten unserer physischen Jet-Fuel-Business auf einer integrierten Plattform zu verwalten. Vorbei ist die Notwendigkeit, zahlreiche CTRM Softwaresysteme zur Unterstützung der verschiedenen Teile Ihres Portfolios zu laufen, weil Allegro die getrennte Berichte, die Notwendigkeit für zusätzliche Arbeitsblätter und die inkrementelle Gefahr beseitigt. Vor Allegro betrieben wir in erster Linie auf Tabellen. Technologie hilft uns bessere Portfolio, Handel Lebenszyklus und Risikomanagement, die letztendlich unsere Geschäftsziele zu erreichen. Mit steigender Komplexität in lokalen Strom - und Gasmärkte, Verlagerung, Vorschriften und volatilen Märkten des Energiehandels, brauchten wir eine strategische Partnerschaft, die uns unterstützen und automatisieren Sie den Prozess im Zusammenhang mit Energie-Management helfen. Es bewegt sich mit unserem Geschäft. Mit Allegro hat uns wirklich geholfen zu markieren und identifizieren bestimmte Bereiche, wo wir besser, z. B. Kreditengagement machen können.
Wir brauchten ein zentrales ETRM-System unsere Energie trading-Geschäft zu verwalten, und wir die Allegro-Plattform ausgewählt, weil wir es innovative, anspruchsvolle und anpassungsfähig zu unserem Handel fanden und Risikomanagement muss. gemeinsam mit unseren Kunden für mehr als drei Jahrzehnten Ve gearbeitet. umfassende CTRM Software und Rohstoffpreise Risikomanagement-Fachwissen, sprechen Sie mit uns. Wir bereiten Sie für die Zukunft der Rohstoffmanagement, heute. Die Rohstoffmärkte sind ein wichtiger Knotenpunkt in ihrer Entwicklung.
Die Rohstoffmärkten sind zunehmend von großen dominiert Handelshäuser integriert die Bedeutung der Supply Chain und Logistik Elemente haben deutlich zugenommen. Marktstrukturen verschoben haben, und also müssen Risikomanagement-Lösungen als Antwort ändern. Frank, Basel 3 und EMIR. Im Allegro wissen wir, dass Unternehmen, die kaufen, verkaufen, produzieren oder Rohstoffe verbrauchen Einsicht, Verständnis und die Fähigkeit, komplexe Vorgänge zu verwalten, ohne auf mehreren Systemen und Tabellen zu verlassen brauchen. Der Prozess der Handel, Beschaffung und Verkauf von waren schon immer riskant und kompliziert, und es ist nur immer komplexer im Laufe der Zeit. zwischen diesen bleibt zwei Energierohstoffe wie Öl und Gas.
Einige haben geändert oder ihre Anwesenheit reduziert, während andere vollständig verlassen haben. Die Dominanz der vertikal integrierten Unternehmen hat die Ware Risiko Marktplatz verändert. Diese hervortreten hat mit ihm einen Fokus auf Supply Chain Merkmale und Logistik Elemente Risikogesichtspunkten geholt. Die Rohstoff - und Energiekosten Handelsmärkten sind zunehmend entkoppelt, da behördliche Energieerzeugung hin zu einem Modell des Managements näher mit der Finanzdienstleistungen, zwingen während Rohstoffe mehr auf Details des Logistikmanagements fokussieren. Risikoanalysen müssen ihren Fokus auf diese Veränderungen ausweiten. Die leere zurückgelassen wurde durch integrierte Handelshäuser, die leichter bürokratischen Aufwand und eine stärkere Konzentration auf Darlehen, Trade Finance und firmeneigene Logistik-Infrastrukturen haben gefüllt.
Die Rolle des Risikomanagements wird daher geändert werden, um Rohstoffverarbeitung und Extraktion umfassen und treibt Unternehmen auf dem Weg zum Hybriden aus Händlern, Produzenten und Logistik-Spieler. Logistik-Management sollte immer im Rahmen der Berücksichtigung Konto Volatilität und Variabilität der Rohstoffpreise Märkte durchgeführt werden.
